面议
包吃 电话补助
100%
及时了解投递状态
1、部门内部管理:建设健全生产部各项管理制度、工作流程、部门团队建设、人员培训计划、员工晋升制度;
2、部门生产计划制定:依据公司制定的年度生产经营目标,负责制定本部门年度、季度、月度生产计划及工作目标;
3、依据公司制定的新品上市与老品改良计划实施、新品上市生产100%达成率; 4、负责本部门的生产成本管控:做好本部门的生产预算、原物料成本管控、人员成本管控、定期对生产配方进行核算核对、确保配方准确、出品率100%达成;
5、安全生产管理,确保安全事故0发生;
6、品质管理:产品品质稳定。
恩施州亚麦食品有限责任公司
宣恩热门职位推荐